Counseling in azienda.
Sportello d'ascolto e gruppi per le persone che lavorano, con lo sguardo di chi studia le imprese.
Perché
In ogni azienda ci sono fatiche che non arrivano alle riunioni. Un conflitto tra colleghi, un cambio di ruolo, un passaggio generazionale, la stanchezza dopo una riorganizzazione. Quando restano senza parole, pesano sul lavoro di tutti. Il counseling offre un luogo protetto dove dirle e trovare un modo per affrontarle.
Due proposte
Sportello d’ascolto
Colloqui individuali e riservati per chi lavora in azienda, in sede o online, con un calendario fisso concordato. Ognuno può prenotare un colloquio senza passare dai propri responsabili. È il modo più semplice per cominciare.
Gruppi in azienda
Cerchi di counseling per un team che attraversa un cambiamento o un conflitto, e per le famiglie imprenditoriali che preparano un passaggio generazionale. Percorsi brevi, di alcuni incontri, costruiti sul bisogno dell’azienda.
Il metodo
Lavoro con l’approccio gestaltico. Parte da quello che accade nel momento, da come una persona sente e agisce e da come sta con gli altri. In azienda significa guardare le relazioni di lavoro mentre accadono, e trovare insieme passi concreti.
Chi conduce
Insegno Management e Marketing all’Università di Verona e faccio ricerca sulle storie degli imprenditori e delle imprese. Dal 2013 racconto il lavoro e le imprese sul Corriere della Sera. Conduco sportelli d’ascolto nelle aziende e gruppi di counseling. Porto in azienda l’ascolto del counselor e lo sguardo di chi fa ricerca.
Riservatezza
Quello che una persona dice resta tra lei e me. All’azienda arrivano solo informazioni aggregate e anonime, concordate all’inizio.
Come si comincia
Il primo passo è un incontro con chi guida l’azienda o il personale. Serve a capire il bisogno e a costruire una proposta su misura.
Professionista disciplinato ai sensi della Legge 4/2013.